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Myricx交易凸顯英國腫瘤新創的早期價值
諾華最高15億美元買下Myricx Bio,表面是ADC熱潮中的又一筆併購;更深一層,這是大型藥廠把風險與想像力推回學術轉譯源頭的訊號。
在癌症藥物研發裡,真正昂貴的未必只是進入後期臨床的分子,而是足以改變一整類藥物設計邏輯的平台。諾華同意收購英國癌症生技公司Myricx Bio,交易最高可達15億美元,說明抗體藥物複合體(ADC)的競爭已不再只圍繞「抗體找到哪個標靶」,也延伸到細胞毒性載荷本身能否更精準、更可控。
根據多家媒體報導,這筆交易包含11億美元預付款,另有最多4億美元里程碑付款。Myricx總部位於倫敦,源自帝國理工學院與Francis Crick Institute的研究基礎,2019年由Ed Tate、Roberto Solari與Andrew Bell創立。相較於已進入商業化階段的ADC產品,Myricx更像是一家押注底層化學與細胞生物學的早期平台公司。
Myricx的核心是N-myristoyltransferase inhibitor(NMTi)載荷平台。N-肉豆蔻醯轉移酶參與蛋白質脂質修飾,影響多種細胞功能;若把這類抑制劑作為ADC的毒性載荷,理論上可讓抗體把藥物帶到腫瘤細胞附近後,再釋放出具有不同作用機制的殺傷分子。諾華生物醫學研究部門負責人Fiona Marshall所描述的重點,也在於這種「差異化機制」可能讓ADC擴展到更多腫瘤情境。
這裡的關鍵不是ADC這個名詞本身,而是耐受性與抗藥性的邊界。傳統載荷多依賴微管抑制或DNA損傷等路徑,雖然療效已被多款藥物證明,但毒性、旁觀者效應、腫瘤異質性與復發後抗藥性,仍限制了能使用的劑量與病人範圍。Myricx的NMTi策略若能成立,價值在於提供另一種細胞殺傷語言;但目前公開資訊仍有限,尚不足以判斷它在人體中的治療窗、安全性與腫瘤選擇性。
英國生技生態系也因此成為交易的另一條主線。Myricx先前完成由Novo Holdings與Abingworth領投的9000萬英鎊A輪募資,參與者包括British Business Bank、Cancer Research Horizons、禮來及既有投資人。這種組合顯示,從大學與研究機構衍生出的早期技術,若能在機制上抓住大型藥廠的管線缺口,即使尚未形成成熟臨床資產,也可能被快速納入跨國藥企的研發版圖。
對諾華而言,收購Myricx不是單一候選藥的簡單加法,而是把一套載荷平台帶進內部腫瘤管線。ADC市場近年因多項成功產品與大型授權案升溫,但競爭愈熱,單靠相似標靶與相似毒性載荷愈難拉開距離。買下仍處於相對早期的公司,等於用併購承擔科學風險,也換取在平台成熟前先取得控制權。
不過,交易金額不應被誤讀為臨床成功的保證。NMTi載荷能否在不同腫瘤中維持足夠選擇性、是否會出現難以管理的正常組織毒性、與現有ADC相比是否真的改善療效或耐受性,仍需要動物資料、早期人體試驗與更長時間驗證。這筆併購最清楚揭示的,不是某款新藥即將改寫治療,而是下一階段癌症藥物競賽正在往更深的分子設計層移動。