قطاع التكنولوجيا الحيوية · uk
GSK تنفق 400 مليون جنيه إسترليني لإعادة تنظيم خارطة البحث والتطوير في المملكة المتحدة، وأكثر من ألف عالم سينتقلون إلى كامبريدج
سيربط المركز الرئيسي الجديد المختبرات والمستشفيات وتجمع التكنولوجيا الحيوية، بالتوازي مع خطة لتسريع الأدوية في المراحل المتأخرة؛ ويعني هذا الاستثمار أيضًا أن GSK ستغادر موقع البحث والتطوير الحالي في Stevenage بحلول عام 2029.
بالنسبة إلى شركات الأدوية الكبرى، لا يُعد اختيار موقع مركز البحث والتطوير قرارًا عقاريًا فحسب، بل يؤثر أيضًا في سرعة وصول العلماء إلى البيئات السريرية والمواهب الأكاديمية والشركات المتعاونة. أعلنت GSK إعادة تنظيم انتشارها في مجال البحث والتطوير في المملكة المتحدة، وتخطط لإنشاء مركز عالمي رئيسي جديد للبحث والتطوير في حرم كامبريدج للطب الحيوي، من المقرر أن يستوعب أكثر من 1,000 عالم، مع التركيز على أبحاث الأورام وأمراض الجهاز التنفسي وأمراض الكبد واللقاحات وHIV.
ستبلغ مساحة المركز الجديد نحو 300 ألف قدم مربعة، وسيقع في Discovery Drive، على أن تتولى شركة الخدمات اللوجستية والتطوير العقاري Prologis تطويره. وكشفت Cambridge Network أن المخطط الإجمالي يمتد عبر ثلاثة مبانٍ متصلة هي: 2000 و3000 و4000 Discovery Drive؛ وقد بدأ العمل في المبنى الأول، وحصل المبنى الثاني على موافقة تخطيط كاملة، بينما نال المبنى الثالث موافقة مشروطة من لجنة التخطيط، ولا يزال بانتظار التصريح الرسمي.
ولا يُخصص مبلغ 400 مليون جنيه إسترليني الذي أعلنته GSK بالكامل لأعمال البناء الجديدة في كامبريدج، بل يمثل إجمالي سلسلة من التعديلات على منشآتها في المملكة المتحدة خلال السنوات الثلاث المقبلة. وإلى جانب إنشاء موقع جديد في كامبريدج، ستعمل الشركة أيضًا على تحديث مختبرات البحث والتطوير التابعة لها في Ware بمقاطعة هيرتفوردشير، لدمج قدرات تطوير الأدوية وتوسيع نطاق التصنيع التجاري؛ أما موقع البحث والتطوير الحالي في Stevenage فسيجري الانسحاب منه تدريجيًا، ومن المتوقع نقل الموظفين على دفعات بحلول عام 2029.
ويجمع حرم كامبريدج للطب الحيوي في الوقت نفسه مؤسسات بحثية ومستشفيات وشركات تكنولوجيا حيوية. وتشارك GSK بالفعل في تعاونات محلية في مجالات علم المناعة الانتقالي وعلوم الأيض وشيخوخة الجهاز المناعي والأبحاث القائمة على البيانات، كما أن لديها وحدة سريرية في Addenbrooke’s Hospital. ويهدف تركيز مزيد من فرق البحث في هذا الموقع إلى تقليص المسافة بين الاكتشافات الأساسية وأبحاث المرضى وتطوير الأدوية؛ غير أن الشركة لم تعلن بعد التاريخ الدقيق لبدء تشغيل المركز بكامل طاقته، ولم توضح عدد الوظائف الجديدة من بين أكثر من ألف باحث.
ويتوافق هذا المشروع مع استراتيجية تسريع البحث والتطوير التي أعلنتها GSK في الوقت نفسه. وتمتلك الشركة حاليًا 62 أصلًا قيد التطوير السريري، دخل 19 منها المرحلة الثالثة، كما حددت، ضمن 7 منتجات في مراحل متأخرة، فرصًا للتسريع تشمل 18 استطبابًا، تتركز في مجالات الأورام وأمراض الجهاز التنفسي وأمراض الكبد واللقاحات. وبناءً على ذلك، رفعت GSK عدد تجارب المرحلة الثالثة التي تتوقع بدءها في عام 2026 من 10 تجارب في الأصل إلى أكثر من 20 تجربة.
والوجه الآخر لتوسيع البحث والتطوير هو إعادة تنظيم الهيكل والتكاليف. فقد أطلقت GSK برنامجًا مدته ثلاث سنوات يحمل اسم «Accelerate Growth»، ويستهدف تحقيق وفورات سنوية قدرها 1.9 مليار جنيه إسترليني بحلول عام 2029، مع إعادة استثمار معظم الأموال في المنتجات ذات المراحل المتأخرة والبحث والتطوير وتطوير الأعمال. وبعبارة أخرى، لا يمثل مركز كامبريدج استثمارًا منفصلًا في حرم بحثي، بل هو جزء من ترتيب شامل تسعى الشركة من خلاله إلى رفع إنتاجية البحث والتطوير، عبر تركيز المواقع وإعادة تخصيص الموارد وتسريع التجارب السريرية في آن واحد.
ومع ذلك، فإن إنشاء مختبرات جديدة لا يضمن في حد ذاته نجاح تطوير الأدوية. فلا تزال بعض مباني المركز تنتظر التصريح الرسمي، كما ستمتد عملية الانتقال عدة سنوات؛ أما ما إذا كانت خطة تسريع البحث والتطوير ستتحول في نهاية المطاف إلى تسجيل أسرع للمشاركين في التجارب، وفوائد سريرية واضحة، ونتائج تنظيمية، فسيظل مرهونًا بالبيانات اللاحقة لكل منتج مرشح، وليس بحجم المنشآت.